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通裕重工董事、總經(jīng)理司勇率隊到濟(jì)南冶科所調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:
2021-06-01
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2021年5月31日,通裕重工董事、總經(jīng)理司勇率隊赴全資子公司濟(jì)南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)。司總一行首先來到生產(chǎn)車間進(jìn)行實地調(diào)研,濟(jì)南冶科所執(zhí)行總經(jīng)理李剛現(xiàn)場詳細(xì)匯報了目前公司重點項目建設(shè)進(jìn)度、精益管理實施效果以及重點產(chǎn)品研制進(jìn)展等情況。
隨后,調(diào)研組一行與濟(jì)南冶科所領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了生產(chǎn)經(jīng)營管理座談會,濟(jì)南冶科所各分管負(fù)責(zé)人分別圍繞3月份調(diào)研座談會工作任務(wù)部署、一季度會議督辦事項落實、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、技術(shù)質(zhì)量工作效果及項目建設(shè)進(jìn)度等完成情況進(jìn)行匯報。
濟(jì)南冶科所執(zhí)行總經(jīng)理李剛?cè)婵陀^地總結(jié)分析了當(dāng)前工作中的亮點和存在問題,并就下一步市場規(guī)劃、產(chǎn)能提升、技術(shù)提升與質(zhì)量改進(jìn)等重要工作的分工部署情況進(jìn)行了匯報。李剛強(qiáng)調(diào),扎實、細(xì)致、有效的做好基礎(chǔ)管理工作是開展好各項工作的重要基礎(chǔ),要樂于發(fā)現(xiàn)問題、敢于暴露問題、善于解決問題,狠抓落實、不斷創(chuàng)新,不斷提升冶科所的核心競爭力,全力以赴實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。
通裕重工副總經(jīng)理、董事會秘書黃一桓指出:來濟(jì)南冶科所調(diào)研,每次都能看到有新的進(jìn)步和新的變化,感受到濟(jì)南冶科所的領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確、思路清晰、信心堅定,帶領(lǐng)公司正處于上升的良好勢頭。下一步工作中,一是要對標(biāo)硬質(zhì)合金行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)和對外交流,找準(zhǔn)差距、提升自身、補齊短板;二是要切實提高頂錘、傳統(tǒng)棒材等主要產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,夯實基本盤,并加大高技術(shù)、高附加值新產(chǎn)品拓展力度;三是在激烈市場競爭中,要牢固樹立以客戶為中心的理念,落實到考核制度中的每個環(huán)節(jié),并強(qiáng)化考核的及時性和有效性,促進(jìn)年度規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
通裕重工財務(wù)總監(jiān)高升業(yè)結(jié)合濟(jì)南冶科所發(fā)展現(xiàn)狀提出六點要求和希望:一是加大市場開發(fā)力度,創(chuàng)新改革激勵機(jī)制,依靠訂單拉動確保生產(chǎn)任務(wù)飽滿,全力實現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo);二是繼續(xù)扎實有序的推進(jìn)7S精益生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升一次交檢合格率;三是強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)管控,動態(tài)跟蹤考核指標(biāo)改善情況;四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,加快資金周轉(zhuǎn)與存貨周轉(zhuǎn),確保資金鏈安全穩(wěn)定;五是關(guān)注人民幣升值帶來的匯兌風(fēng)險,有效應(yīng)對產(chǎn)品出口風(fēng)險挑戰(zhàn);六是加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新與市場開拓,提高產(chǎn)品附加值,形成公司新的利潤增長點。
司總指出,通過最近幾次來濟(jì)南冶科所,每次來都能看到變化和進(jìn)步,這充分說明了“態(tài)度決定一切”,只要有好的態(tài)度就有好的一切。尤其是基層管理者的作用不可忽略,員工有什么樣的思路、有什么樣的想法班組長最清楚,制度的落實執(zhí)行他們也最能發(fā)揮作用。這就要求濟(jì)南冶科所要真正開展好精益化基礎(chǔ)管理工作,堅持形式創(chuàng)新和內(nèi)容豐富相結(jié)合的方式,從改變員工的習(xí)慣做起,確保公司向好的方向發(fā)展。
司總強(qiáng)調(diào),濟(jì)南冶科所目前處在最艱難的時期,要求大家不能穿新鞋走老路,做到面對問題不“繞彎子”、面對困難不“撂挑子”、遇到矛盾不“捂蓋子”,敢于直面困難、迎難而上,做到凡事“想在前”、“沖在前”、“干在前”。在目標(biāo)與挑戰(zhàn)面前,態(tài)度不能變、決心不能減、尺度不能松,既不躲避困難、回避矛盾,也不推卸責(zé)任,通過新的領(lǐng)導(dǎo)班子、新的管理思路、新的工作方法,做出新的工作成績。
通裕重工財務(wù)部經(jīng)理王龍飛,企管部經(jīng)理洪海生及濟(jì)南冶科所高層管理班子成員參加座談。
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