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通裕重工舉行2020年度總結表彰大會

發(fā)布時間:

2021-02-04

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2021年2月3日下午，在公司綜合樓十三樓大會議室，通裕重工股份有限公司隆重召開2020年度總結表彰大會，會議傳達了歐輝生董事長在珠海港集團2020年度總結表彰大會上的重要講話，回顧總結公司2020年度工作，表彰先進，激勵創(chuàng)新，并對2021年的重點工作進行了安排部署。集團公司、通裕重工董事長歐輝生以視頻方式出席會議，公司領導班子成員、中層管理人員、獲獎員工及部分職工代表參加會議。
會議首先由副總經理李松宣讀傳達了董事長歐輝生在珠海港集團2020年度總結表彰大會上以《改革創(chuàng)新展國企擔當奮發(fā)有為做發(fā)展先鋒》為主題的重要講話。

會上，公司董事、總經理司勇代表總經辦團隊做了2020年度工作報告，對過去一年的經營情況、取得的成績和存在的問題進行了全面總結，部署了2021年的重點工作。2020年在通裕重工發(fā)展史上具有重大的里程碑意義，公司完成了國民混改，成為國有控股上市公司，踏上了珠海港集團控股、通?？焖侔l(fā)展的新起點。面對新冠疫情、原材料價格上漲、市場競爭加劇等種種不利形勢，在董事會、總經辦團隊的正確領導下，公司始終堅持“訂單拉動、生產推動、管理互動”的經營總思路，通過細化目標、精準施策、狠抓落實、群策群力，各項主要經濟指標較去年均有大幅增長。成績屬于過去，未來任重而道遠。司勇總經理從提升危機意識及應對能力、進一步提升質量管理水平、精細化市場開發(fā)、進一步降本增效、提升管理效能、做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作等方面對公司2021年的工作做出了部署。

副董事長司興奎進一步闡述了“訂單拉動、生產推動、管理互動”的經營思路和“崗位高效率、企業(yè)高效益、員工高收入”的管理目標，對公司2020年度在生產效能提升、技術工藝創(chuàng)新、市場營銷工作給予了充分肯定，用數據對受表彰同志在踐行上述經營思路和管理目標和取得的成績進行了生動闡述。司董對2021年的全面工作進行了部署，強調全員要發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”的“三牛精神”，堅持“國際化、專業(yè)化、差異化、創(chuàng)新化”的發(fā)展戰(zhàn)略，班長發(fā)揮好帶頭作用，把握機遇，為公司全年目標的實現全面發(fā)力，求真務實、銳意進取，不斷實現新提升、新突破，為“百年通裕”添磚加瓦。

歐董事長發(fā)表重要講話。
2020年，對全體通裕人來說是極不平凡的一年，是砥礪奮進的一年，是碩果累累的一年。公司發(fā)展掀開歷史新篇章，通裕重工成為珠海港集團大家庭的一員，踏上快速發(fā)展的新起點，在戰(zhàn)略發(fā)展、產能提升、工藝創(chuàng)新、降本增效等方面取得了前所未有的成績，確保了全年任務目標的圓滿完成。集團公司也向通裕重工授予了標兵團隊和杰出員工稱號，對大家取得的成績表示肯定。
歐董事長對2021年公司工作作出了重要部署：一是要繼續(xù)強化風電主軸的領先地位，加快提升風電鑄件產品質量，風電結構件要高標準、高水平做好生產體系的擴建和優(yōu)化；二是除風電產品外，著重推進綠色可再生能源相關產品及軍工、核電產品的研發(fā)生產和銷售工作；三是以更大的決心和更強的執(zhí)行力，加強研發(fā)和銷售團隊建設，持續(xù)推動技術創(chuàng)新，實現降本增效，為“海上、海外”兩個市場的開發(fā)奠定堅實基礎；四是重視資本運作與投資并購，通過“內生式發(fā)展+外延式投資”兩條腿走路，促使財務費用的不斷降低，資本結構的不斷優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障；五是將安全生產作為管理工作的重中之重和頭等大事來抓，切實把安全管理水平推向新高度；六是要堅持“質量第一、持續(xù)改進”的質量理念，通過產品質量的再提升，為公司發(fā)展注入新活力；七是加快與集團公司企業(yè)文化的融合，加大與集團及兄弟企業(yè)的合作力度，發(fā)揮整體優(yōu)勢，雙向賦能，助推集團的戰(zhàn)略目標早日實現；八是做好通裕重工黨委納入集團管理的交接工作，加強從嚴治黨力度，嚴格執(zhí)行黨員學習制度，提升隊伍的向心力和凝聚力。